对于一个企业、一个组织来说，想要做好，就必须汇聚所有人的力量，才能成功，如果众人离心离德，那么无论是身处顶层的老板，还是身处中高层的管理人员，或者身处基层的员工，都不能逃脱失败的命运，所有想要成事，管住“心”才是关键。而作为企业管理层人员，想要拉近员工与企业、员工与上级的关系，管理者必须抱有以下六种心态。

1. 员工管理六大心态之团队至上之心

个人只能是做事，只有团队才能成事业，对于一个组织来说，管理者个人能力突出对于组织发展的影响并不大，能不能将所有团队成员的力量放在一起，让所有成员都能够在组织找到自己的位置才是最重要的。所有这就要求：团队管理者可以不是最优秀的，但是一定要有一颗团队至上的心。只有保持一颗团队至上之心，企业才能才能保证管理是站在团队的角度进行思考的。

2. 员工管理六大心态之恪守诚信之心

管理者一言一行都是组织发展的“风向标”，如果管理者做事总是朝令夕改，那么员工对管理者、对企业也就失去了信任的基础，只有信任才能建立牢固的关系，若是对于组织或上级没有信任，又如何能够将团队成员的力量拧在一起呢？

3. 员工管理六大心态之客观公平之心

当你受到了不公平的待遇，你会如何做？是还是一如既往的努力工作，还是想方设法的让自己得到公平的待遇？追求公平是所有人的天性，当一个圈子、组织内部没有了公平，那就代表这个圈子已经被划分为无数个小圈子，自然的在工作也就没有曾经的激情，所有作为管理者，保持一颗客观公平之心很重要，他就如同站在天平上的一个砝码一般，控制着两端的平衡。

4. 员工管理六大心态之服务员工之心

服从与服务一字之差，却有两种完全不同的结果，服从是单方面对某一方的服从，服务是双方共同的选择，一个明智的管理者不会等着员工来为他服务，就像一个优秀的销售人员，他不会等着客户找上门来一般。服务人员不是自我尊严的降格而是彼此信任升级奠基。

5. 员工管理六大心态之坚持忠诚之心

如果一个企业所有人都“树倒猢狲散”的心态，那么这个企业就不可能做大，每个企业发展途中都会碰到许多困难，这些困难不是凭借一人、两人就能够解决，而是需要整个企业同心协力的共同度过，所以对于企业来说，能力或许很重要，但是如果要在忠诚与能力之间做出选择，忠诚才是首位。所以管理者需要保持坚持忠诚的心并且传递到员工之间。

6. 员工管理六大心态之宽容自律之心

当一个管理者觉得员工很差，很大原因不是员工真的很差，而是因为管理者只能看到员工的缺点，这样一来，作为管理者自然很难用好一个人，因为他放哪里都会觉得不合适，反之则很容易找到员工适合的位置。

俗话说“心有多大世界就有多大”，在企业发展这个大舞台上，心态决定自己扮演的角色，无论是碌碌无为的庸者还是毫无作为的失败者，企业需要只会是更加优秀的管理者，而成为一个优秀的管理者第一步就是心态，那么对于这关键的一步你都已经准备好了吗？